Onze Diensten
Ondernemen
Alles wat je nodig hebt om te beginnen.
Een onderneming starten
Professionele begeleiding in de opstart van je onderneming. In mensentaal en op jouw maat.
Opstellen van een financieel plan
Eenmanszaak of vennootschap? Jouw financieel plan voor de toekomst.
Marktanalyse
Het idee is er... Maar is er wel een publiek? Wij onderzoeken het samen.
Website
Wij helpen je met het opzetten van een website en het creëren van de juiste funnels.
Optimalisatie
Uitbouwen en professionaliseren
Boekhoudkundig consult
Het gevoel dat je boekhouder er enkel is om je facturen te verwerken en niet om advies te geven? Wij helpen je op weg.
BTW-aangifte en vennootschapsbelasting
Wij helpen je op weg naar een zo gunstig mogelijk fiscale structuur en bedrijfsoptimalisatie.
SEO-advies
Je hebt een website maar geen bezoekers of haalt er geen conversie uit? Wij onderzoeken het en zetten een advies op poten.
(Bedrijfs-) evenementen
Organiseer je een after work, nieuwjaarsdrink, jubileum, productvoorstelling of zo veel meer? Wij staan je bij van A tot Z.
Veelgestelde vragen?
MDM Business Consulting richt zich op:
Startende ondernemers
KMO’s die vastlopen in structuur
Organisaties die willen groeien zonder chaos
Bedrijven die hun cashflow, processen of digitale werking willen optimaliseren
Ons bedrijf is gespecialiseerd in advies, productontwikkeling en klantenondersteuning. We stemmen onze diensten af op de unieke behoeften van bedrijven in verschillende sectoren en helpen hen te groeien en te slagen in een concurrerende markt.
Een boekhouder kijkt naar het verleden.
Ik kijk naar de toekomst.
Ik help je met:
Cashflowstructuur
Prijszetting
Kostencontrole
Operationele efficiëntie
Digitale optimalisatie (bv. Odoo)
Strategische positionering
Ik werk bovenop je boekhouder, niet in plaats van.
Beide.
Voor starters zijn er duidelijke trajecten.
Voor KMO’s werk ik op maat, vaak via maandelijkse samenwerking.
Elke samenwerking start met een intake en analyse.
Stap 1 – Analyse
We bekijken cijfers, structuur, cashflow en organisatie.
Stap 2 – Strategie
We bepalen prioriteiten: winst, structuur, digitalisatie, schaalbaarheid.
Stap 3 – Implementatie
We zetten systemen op en zorgen dat ze effectief werken.
Stap 4 – Monitoring
We sturen bij waar nodig.
Ik ben geen theoretische consultant — ik implementeer.
Ja.
Ik help bedrijven bij:
CRM-opzet
Facturatieflows
Ledenbeheer
Eventbeheer
Analytische opvolging
Dashboarding op bestuursniveau
Doel: minder chaos, meer overzicht.
Dat hangt af van de complexiteit.
Indicatief:
Strategische intake: vaste prijs
Projectmatige begeleiding: offerte op maat
Structurele samenwerking: maandelijkse retainer
Belangrijk: ik zorg ervoor dat mijn begeleiding zichzelf terugverdient via betere structuur en winstoptimalisatie.
Ja.
Professionele samenwerking = duidelijke afspraken.
Transparantie over scope, duur en verwachtingen.
Absoluut.
Ik begeleid je bij:
Keuze eenmanszaak of vennootschap
Financiële prognose
Vergunningen en structuur
Basis cashflowplan
Positionering en prijsstrategie
Nee.
Ik werk in heel Vlaanderen en kom graag tot bij u. Een face-to-face aanpak zorgt voor vertrouwen bij beide partijen en zo kan ik beter jouw wensen en noden inschatten.
Dan is snelheid cruciaal.
Ik help bij:
Cashflowanalyse
Kostenstructuur herbekijken
Heronderhandeling van vaste kosten
Strategie voor herpositionering
Wachten maakt het meestal erger.
Wist je dat winst niet groeit door harder te werken, maar door slimmer te structureren?
Groei zonder systeem is toeval.
Groei met structuur is strategie.